Dunia Bisnis

Uncategorized

Training 5S Implementation

Ada lima segi yang pilih keberhasilan perusahaan yakni Manusia, Modal, Mesin, Material dan Metode. Tetapi, Jepang menambahkan satu segi lagi, yakni segi lingkungan area kerja. Lingkungan area kerja diartikan: Bagaimana area kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara area kerjanya.

Hal ini mencerminkan sikap karyawan terhadap pekerjaannya. 5S adalah singkatan berasal dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang mampu diterjemahkan menjadi 5R, yakni Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin.

Program Pelatihan 5S adalah basic berasal dari segala program peningkatan kualitas dan produktivitas, supaya pabrik mampu menggapai target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident. Oleh karena itu Phitagoras Training 5S punya niat menyelenggarakan training 5S ini.

MANFAAT TRAINING 5S

Setelah ikuti training 5s ini, dikehendaki peserta akan dapat
1. Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
2. Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
3. Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
4. Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
5. Mempersiapkan beberapa langkah Implementasi program 5S di Perusahaan

 

GARIS BESAR PROGRAM TRAINING 5S

1. KAIZEN (Continuous Improvement)
2. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
3. Konsep 5S dan penerapannya di pabrik: Seiri-Ringkas, Seiton-Rapi, Seiso-Resik, Seiketsu-Rawat, Shitsuke-Rajin
4. Penerapan Program 5S di Perusahaan:

-Organisasi dan Peran Karyawan
-Langkah-langkah Penerapan
-Alat-alat bantu 5S
-Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI PELATIHAN 5S?
Manajer dan Supervisor

DURASI TRAINING 5S
14 jam efektif (2 hari kerja)